二手機床廠家在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為公司就“鐵打的營盤”，員工是“流水的兵”，但是員工的離開對二手機床廠家來說是一筆很大的成本，因為二手機床廠家要承擔對這個員工的培訓費等前期投入，還要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔新員工是否適合崗位的風險。
　　所以，在二手機床廠家的經營中，員工特別是老員工的流失無疑會給二手機床廠家帶來高出其收入幾倍的支出，很多二手機床廠家在經營多年后，還一直是個小的團隊。本文源自二手機床http://www.thinkswsh.com/。