二手機床廠家走到今天，尤為關注的是不能脫離戰術談成本，二手機床廠家不能脫離產出談成本，成本管理需要戰略思維、系統思維、價值思維。
　　二手機床廠家要適應瞬息萬變的外部市場環境，取得持續性的競爭優勢，就要把重點放到制定競爭戰略上來，而二手機床廠家傳統的成本管理卻經常把眼光局限在單純降低成本上，不可否認，在成本管理中，節約作為一種手段是不容置疑的，但事實上，二手機床廠家降低成本并不能一砍了之。
    在二手機床廠家采用不同的競爭戰略的情況下，當以保證二手機床產品的差異化為重點時，可以適當提高成本，同樣能達到取得競爭優勢的目的。本文源自二手機床http://www.thinkswsh.com/。