二手機(jī)床市場(chǎng)較不景氣的背景下，中小廠(chǎng)家更要有危機(jī)意識(shí)，需通過(guò)對(duì)癥下藥來(lái)完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)、突破大型二手機(jī)床廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)重圍。
    大型二手機(jī)床廠(chǎng)家再有龐大的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，也很難做到覆蓋和占領(lǐng)全部區(qū)域的市場(chǎng)份額，而其薄弱的區(qū)域正是中小型二手機(jī)床廠(chǎng)家突圍的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，就像現(xiàn)在越來(lái)越多的二手機(jī)床廠(chǎng)家開(kāi)始重視農(nóng)村市場(chǎng)，但這一切都剛開(kāi)始布局盤(pán)點(diǎn)，中小廠(chǎng)家有的是機(jī)會(huì)來(lái)絕地反擊，在這方面，中小二手機(jī)床廠(chǎng)家要先做好這些區(qū)域，建立穩(wěn)固的營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)地，再向外圍延伸營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域。當(dāng)然揚(yáng)長(zhǎng)避短也是必要的，中小二手機(jī)床廠(chǎng)家在營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域選擇上，盡量不要跟大型企業(yè)短兵相接，避免面對(duì)面的實(shí)力抵拒，否則很有可能被“秒成渣”。本文源自二手機(jī)床http://www.thinkswsh.com/。