二手機(jī)床行使產(chǎn)品群進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性還擊
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二手機(jī)床廠家要圍繞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單品突破的主品牌,延伸新二手機(jī)床產(chǎn)品,分?jǐn)傊鲗?dǎo)二手機(jī)床產(chǎn)品比重過(guò)高所產(chǎn)生的壓力。
二手機(jī)床廠家搞單一的產(chǎn)品很容易受到競(jìng)品的攻擊,而且在受到攻擊時(shí)無(wú)法采取有效的策略進(jìn)行還擊——如果二手機(jī)床廠家對(duì)競(jìng)品的攻擊置之不理,市場(chǎng)會(huì)受到影響;如果二手機(jī)床廠家還擊,利潤(rùn)空間會(huì)下降。
二手機(jī)床廠家形成產(chǎn)品群后,就可以行使產(chǎn)品群進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性還擊,比如,用某個(gè)產(chǎn)品與競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng),而其它二手機(jī)床產(chǎn)品贏利。本文源自二手機(jī)床http://www.thinkswsh.com/。
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