二手機床廠家在團隊管理上主要存在以下幾個問題，二手機床廠家只有突破人才管理的窘境，才能獲得更好的發展。
    一、二手機床工作人員流動頻繁，沒有定性
    由于各種原因，人才忠誠度不夠，再來就是二手機床廠家自身缺少該有的企業文化，不能夠使員工產生共鳴和認同感。
    二、二手機床廠家極度缺乏優秀人才
    這是二手機床廠家銷售團隊更為緊要的問題，大大小小的二手機床廠家總是不斷的在招人，且不說極大的浪費了二手機床廠家的營銷資源，更嚴重的是制約二手機床廠家發展的速度。本文源自二手機床http://www.thinkswsh.com/。