二手機(jī)床廠家管理現(xiàn)狀弊病剖釋：
　　（一）二手機(jī)床維修管理基礎(chǔ)薄弱。長期以來按照固有的維修管理模式，注重事后維修和計(jì)劃檢修。隨著技術(shù)的發(fā)展，原有的管理模式無法適應(yīng)二手機(jī)床管理的要求。
　　（二）二手機(jī)床運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量不高。維修技術(shù)水平參差不齊，制造工藝和材料制約，給二手機(jī)床運(yùn)行維護(hù)帶來一定影響。計(jì)劃和預(yù)防性維修制度沒有執(zhí)行到位，二手機(jī)床維護(hù)存在死角。
　　（三）二手機(jī)床維修管理人員素質(zhì)較低，監(jiān)測診斷技術(shù)落后。二手機(jī)床故障仍以事后維修為主，科學(xué)有效的實(shí)時(shí)診斷監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用程度低。關(guān)鍵二手機(jī)床故障依賴于經(jīng)驗(yàn)判斷，造成小故障未及時(shí)維修，釀成嚴(yán)重后果，加大了維修工作量和材料費(fèi)用。本文源自二手機(jī)床http://www.thinkswsh.com/。