二手機(jī)床勿做舊調(diào)重談的盈利模式
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二手機(jī)床廠家的利潤被攤分，讓越來越多的二手機(jī)床廠家開始感嘆生意難經(jīng)營，雖然市場環(huán)境因素影響不小，但是二手機(jī)床廠家的經(jīng)營理念和運(yùn)營管理對運(yùn)營的影響更大。
二手機(jī)床廠家在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)重復(fù)著舊調(diào)重談的盈利模式，簡單地解析就是對事情的做法80%以上趨于相同，只有20%以下有所不同，結(jié)果也把二手機(jī)床廠家都逼到一個死角，在產(chǎn)品差異不太大的情況下，同質(zhì)化的經(jīng)營讓二手機(jī)床廠家的賺錢能力下降。本文源自二手機(jī)床http://www.thinkswsh.com/。
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