二手機床行業處于可以接受的相對過剩狀態，這種相對過剩是可控的，是可以人為解決的，二手機床行業內問題的存在，是一個挑戰，但是沒有必要上升到一個很嚴重的程度。
    二手機床廠家面對這種挑戰和相對過剩的現象，機遇有“服務業主導型、流通主導型、消費主導型、品牌主導型”等四個來自經濟轉型方面的機遇。
    二手機床行業要抓住中國新一輪發展的機遇，調整步伐重新開始，問題和危機都是在成長過程中的問題和危機，二手機床廠家只要以正確的心態找到門路，未來行業一定會有很好的發展。本文源自二手機床http://www.thinkswsh.com/。