二手機床市場發展面臨巨大機遇與挑戰，在市場競爭方面，二手機床廠家數量越來越多，市場正面臨著供給與需求不對稱的情況，二手機床行業有進一步洗牌的強烈需求，二手機床廠家只有具備核心競爭力，才能不被淘汰出局。
    在不影響二手機床廠家正常運作的前提下，通過壓縮內部成本，減少運營成本，是降低成本壓力的有效方法，過高的人力資源和經營管理成本尚可以通過二手機床廠家內部自身的優化升級進行控制，卻無法控制原材料成本的上漲，所以，二手機床廠家還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促廠家郁勃。本文源自二手機床http://www.thinkswsh.com/。