二手加工中心對骨干員工的管轄要旨
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二手加工中心廠家發展到一定的程度，不可能什么事都親歷親為、大小事務全部攬在自己手里，二手加工中心廠家需要脫身出來考慮發展和如何更好的組織資源的問題，這時二手加工中心廠家就需要授予下面的人員一定的決策權，比較好的方式是將權力下放到部門經理，這樣二手加工中心廠家只要抓好幾個人，整個企業的資源就可以得到有機的利用。
二手加工中心廠家還可以將一部分股份給骨干的員工，讓大家成為二手加工中心廠家的聯合體。本文源自二手加工中心http://www.thinkswsh.com/。
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