二手加工中心廠家的資源運用要做好加減法，關鍵點需要“加”，非關鍵點則要“減”，這就回到開始的問題，在二手加工中心廠家的經營中，假如恨不得有三頭六臂讓多個項目齊頭并進，也許沒有一個項目是成功的，因為“關鍵點”太多，反而讓二手加工中心廠家原本就有限的資源更加分散，即使有資源的優勢，久了也會被消耗掉，所以二手加工中心廠家有舍才有得，只有讓80%的資源為20%的關鍵點服務，才能達到事半功倍的經營成效。本文源自二手加工中心http://www.thinkswsh.com/。