二手加工中心庫(kù)存量需適度職掌
二手加工中心廠家的庫(kù)存成本控制實(shí)質(zhì)就是依靠對(duì)庫(kù)存的有效管理,減少資金的占用,提高二手加工中心廠家的生產(chǎn)效率,因此二手加工中心廠家成本控制的著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放到庫(kù)存量的適度職掌上。
二手加工中心廠家的庫(kù)存部門(mén)應(yīng)與生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)保持日常溝通,既要保證供給,也要盡量縮減庫(kù)存。同時(shí),在二手加工中心庫(kù)存容量有限的情況下,合理安排存儲(chǔ)位置,調(diào)整存儲(chǔ)空間,合理利用倉(cāng)儲(chǔ)容量。減少二手加工中心的產(chǎn)品庫(kù)存,杜絕積壓,監(jiān)督存量的變化,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。本文源自二手加工中心http://www.thinkswsh.com/。