二手加工中心廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理，也就是單純依靠二手加工中心成本支出的精打細(xì)算來(lái)達(dá)到成本控制的目標(biāo)，這種方法不能靈活地適應(yīng)二手加工中心廠家環(huán)境形勢(shì)的變化，也無(wú)法有效配合二手加工中心廠家發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，只能通過(guò)一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。
    二手加工中心廠家采用價(jià)值鏈分析模式突破了這些局限，將目光投向整個(gè)二手加工中心廠家的價(jià)值鏈，是對(duì)價(jià)值鏈相關(guān)利益的整體關(guān)注，從而加固了二手加工中心行業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的實(shí)力。本文源自二手加工中心http://www.thinkswsh.com/。